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【评论】深入推进改革创新 激发高质量发展内生动力
2019-01-13 17:35 淮北矿工报评论员    (点击: )

——五论学习贯彻落实淮北矿业集团2019年“两会”精神


如何确保顺利实现既定目标,以优异成绩向新中国成立70周年献礼?何以解忧,唯有创新。

40年间,淮北矿业集团厚植了发展新优势,增强了发展新动能,激发了发展新活力,改革创新成为淮北矿业集团最显著的特征、最壮丽的气象。

2019年,要旗帜鲜明深入推进改革创新,激发高质量发展动力。构建高质量发展新格局,必须坚持“创新是引领发展的第一动力”,大胆解放思想,加快推进体制机制改革创新,大力实施负面清单管理,充分激发发展的内生动力。

要进一步深化“放管服”改革,在2018年巩固负面清单管理成果的基础上,淮北矿业集团继续对非煤子公司全面实行负面清单管理,并扩大负面清单管理范围。淮北矿业集团机关要严格执行负面清单管理规定,已经明确下放的权限必须坚决下放到位,出台的文件不得与负面清单管理相违背;负面清单管理单位要坚决摒弃等靠要思想,用好、用足淮北矿业集团下放的各种权限,充分释放活力。

要进一步深化绩效考核和薪酬用工创新,逐步变审批制工资管理为后备案制管理,加大各单位二次分配自主权,各单位自主决定收入分配比例;探索建立高层次人才、急需紧缺人才“协商薪酬”分配制度。要改革用工补充模式,实行“入企先入校、招工变招生、校企双师联合订单式培养”,从源头提高职工素质;要优化人力资源配置,综合运用精准转岗培训、内部公开选聘、内部工程承包等,充分盘活用好人力资源。

要深化数字化融合创新,加快数字化转型升级,大力推进煤矿和地面厂机器人、机械手等智能装备应用。要加强数字资源融合利用,建好、管好、用好以财务共享、生产管理、人力资源、运营管控四大专业应用为主的大数据中心,完善数据收集、存储、分析、运用为一体的集成平台,为淮北矿业集团科学决策提供支撑。

要深化管理创新,持续培育六大板块产品和服务品牌。深化商业模式创新,不断扩大网络线上竞价采购额度,逐步取消供应中间商。要积极实施“公转水”“铁转水”“公转铁”和集装箱多式联运,重点推进浍河码头建设和全程物流技术研究与应用,进一步降低物流成本。

要深化技术创新,狠抓煤矿“323”攻关创新,全面推广应用煤顶下复合支护工艺,建成安全快速掘进作业线,改进完善掘进液压支架和掘进机机载顶板支护。积极开展治灾技术创新,大力推进地面综合治灾措施替代井下治灾措施;要组织开展地面水平压裂井、长距离顺煤层钻进、井下长距离定向钻孔等技术攻关,建成煤矿水文监测及预警系统。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。只有改革创新无止境,高质量发展才会永不停步,淮北矿业集团才能赢得光明的未来,才会拥有更加辉煌的明天。(责任编辑  张辉)


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